SMART 국방부/조직문화 개선

    국방부, “조직문화 개선 공감대 확산” 교육 개최

❍ 국방부는 국민의 신뢰를 회복하고, 활력있는 국방문화를 조성하기 위하여 “국방부 조직문화 개선”의 일환으로 2. 21(월)일 기획조정실장(김광우) 주재로 조직문화 개선 공감대 확산을 위한 직원 교육을 실시한다.

 

❍ 이번 교육은 국방부 전직원을 대상으로 동영상 시청, 국방부 조직문화 개선 추진경과 보고, 민간기업의 조직문화 개선사례 강연 등으로 진행된다.

 

❍ 한편, 국방부의 조직문화 개선 추진은 지난 해 천안함 피격사건 등일련의 군내 사건‧사고 처리과정에서 국방부 직원들이 바쁘게 일하고 있음에도 불구하고, 국민들의 신뢰는 매우 낮으며 일한 만큼 성과로 이어지지 못하고 있다는 자성이 그 배경으로 작용하였다.

 

❍ 이러한 인식을 바탕으로 국방부는 지난 해 9월 ‘국방부 조직문화 개선 추진단’을 출범하였으며, 그간 ‘SMART 국방부’를 슬로건으로 정하고, 조직문화 개선을 위한 3대 전략과 15개 과제를 선정하였다.

 

❍ ‘SMART 국방부’의 3대 전략 및 15개 과제는 다음과 같다.

□ 3대 전략과제

∙신뢰받는 국방부, 소통하는 국방문화,

역량있는 국방인

 

□ 15개 추진과제

 

∙^주요정책의 브랜드화

∙^사업국별/정책별 온라인 홍보책임제

∙^나눔 실천으로 ‘봉사하는 국방부상’ 실현

∙^군 이미지 제고를 위한 홍보방안

∙^장병 응급처치 역량 강화

^∙국방부 본부 행정 간소화

∙^활기찬 직장 분위기 조성

∙^사무 및 근무환경 개선

∙^소통강화를 위한 “MND-123”제도 도입

∙^일반직 공무원 전방체험

∙^국방전문가 육성 프로그램 구축

∙^MND 아카데미 운영

∙^부처간 인사교류 확대

∙^성과중심의 인사관리 체계 강화

∙^과장급 역량평가제도 전면 도입

❍ 국방부 조직문화 개선은 아직 시행 초기단계이나, 전자결재 및 쪽지·구두보고 활성화, 서면 비대면 보고 감소, 1쪽 보고서 등 행정 간소화가 소기의 성과를 달성하고 있는 것으로 평가되며, 중간관리자의 역량 강화를 위해 지난 12월 과장급 승진 인사시 ‘역량평가제도’를 전면 도입하였다.

* ’11년 1월 장관 서면 및 비대면 보고 건수가 전년 동월 대비 36% 감소,차관의 경우 서면 및 비대면 보고가 44% 감소한 반면, 전자보고가 그에 상응한 수준으로 증가

 

❍ 국방부는 앞으로도 직원 워크숍을 실시하고, 매 분기 조직문화 개선 추진성과를 점검‧평가하는 등 ‘SMART 국방부’ 건설을 위해 조직문화개선을 지속 추진해 나갈 계획이다.